Adopter les secrets du chef de projet idéal : savoir-faire et savoir-faire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 23/12/2020. Dernière mise à jour le 29/09/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formule de deux demi-journées avec un temps d'intersession d'intersession et l'accès à un espace d'elearning privé pour tester à votre rythme les outils (temps estimé de connexion à 2 heures) soit un parcours mixte de 5 heures. Cette formation se déroule sur demande et peut être étendue sur la durée avec une mise en pratique des outils plus développée. Il est intéressant de créer un parcours propre à votre environnement et vos besoins.
Objectifs de la formation
- Bien comprendre le cycle de vie et le fonctionnement d'un projet
- Découvrir des méthodes participatives pour associer les acteurs au projet et expérimenter des techniques et outils simples de créativité et d’agilité. Vous allez repartir avec votre boîte à outils du chef de projet personnalisée.
- Donner envie au salarié d’aller dans cette nouvelle aventure de gestion de projet et poser les besoins encore existants à combler pour y arriver
Profil des bénéficiaires
- Personnes souhaitant bien comprendre le fonctionnement d’un projet et être rassurées sur cette nouvelle mission (Chef de projet occasionnel et débutant, Acteurs projet, Managers)
- Être en charge d'un projet ou être en lien avec une gestion de projet.
- Si formation en distanciel voici le besoin matériel : chaque participant aura son smartphone et son ordinateur avec si possible Chrome, un micro avec casque si possible, une webcam intégrée à l'ordinateur ou externe, avec une connexion internet correcte. Téléchargement d'un logiciel de carte mentale nécessaire pour l'expérimentation en live.
Contenu de la formation
-
Introduction aux méthodes de Management de Projet : le projet Quesako
- Focus sur le projet, les phases, les conditions de réussite
- Périmètre du projet : Techniques du QQCOQP, décomposition du projet avec un schéma heuristique
- Objectifs : SMART
- Les outils pour une gestion de projet optimisée
-
Le chef de projet, l’humain
- Missions du chef de projet et ses limites : le management de projet Expertise déjà acquise : outil de développement personnel
- Arbre de vie professionnel
- Test Assess Manager et debriefing
- Se positionner face à cette nouvelle mission : savoirs être & compétences
- Postures
-
Les réunions
- Typologies de réunions, outil essentiel dans la gestion de projet
- Analyse de la réunion catastrophe pour poser le cadre d'une réunion réussie
- Outils pour dynamiser vos futures réunions : quels outils pour quelles actions.
Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.