Conduire le changement de façon collaborative et créative
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 04/08/2023. Dernière mise à jour le 04/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation-action vise à introduire le changement pour une vision à 360°
Objectifs de la formation
- Identifier le périmètre du changement et les acteurs concernés
- Poser les phases du changement de l'annonce à l'évaluation
- Savoir communiquer une stratégie au changement et le plan d'action qui en découle
- Associer les acteurs concernés par le changement avec des outils participatifs et d'intelligence collective
- Construire la boîte à outils pour la personne qui doit mener le changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne confrontée à un changement actuel ou futur
Prérequis
- Avoir envie d'amener une démarche collaborative dans le projet de changement
Contenu de la formation
-
Introduction au changement
- Le contexte du changement: périmètre, équipes et partenaires liés au changement
- Typologie de changements (facteurs, degrés de changement)
- Comment les managers doivent agir dans cette phase de changement
- Comment chacun se perçoit dans le changement qu'il anticipe
- Identifier les étapes du changement
- Clarification du changement: décomposition du projet de changement des stagiaires par la technique du Mind-Mapping / Focus sur un cas de changement en lien avec les stagiaires ( Pourquoi ce changement? Les enjeux humains, environnementaux et organisationnels)
-
Les équipes dans le changement: comment associer les acteurs au changement
- • Cartographie des humains dans le changement: réactions à différentes phases
- • Poser la vision du changement avec les acteurs
- • Poser le plan d'action du changement collaboratif
- • Le "Creative Problem Solving": une méthode de réflexion pour trouver des solutions de manière collaborative face aux freins et blocages du changement
-
Pilotage et animation du changement
- • Techniques d'animation de réunion collaborative : comment associer les acteurs dans la réflexion et trouver des pistes d'amélioration
- • Les rôles dans l'équipe : combinaison des objectifs individuels dans le changement
- • Grille d'analyse des risques par population afin de développer la stratégie globale d'accompagnement au changement
-
La communication dans le changement
- • Prendre en compte les besoins de tous dans la communication
- • Les rendez-vous dans le changement / La communication
- • Plan de communication adapté au changement
Équipe pédagogique
Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une évaluation en amont de la formation ainsi qu'une évaluation en fin de formation seront réalisées et permettront d’identifier la montée en compétences des stagiaires. Chaque stagiaire aura un livret de synthèse de la formation.
- Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant.
Ressources techniques et pédagogiques
- La méthode INNOBULLUS permet de mettre les participants dans une posture d'acteur et de vivre les outils proposés pendant la formation. Une expérimentation avec une alternance de temps individuels et collectifs afin de garder un rythme dynamique.
- Un compte rendu de la session sera délivré à chaque participant reprenant les différentes phases de la méthode vécue en formation et un livret pédagogique avec des fiches outils / Bibliographie / Sitographie
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Réalisation de supports par chaque stagiaire en lien avec son projet de changement.
Délai d'accès
1 jour