Créer votre entreprise : de l'idée à l'action avec des outils innovants
Formation créée le 03/05/2022. Dernière mise à jour le 28/09/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation dynamique et structurée sur des temps différents où vous aurez une réelle place d'acteur de votre projet entrepreneurial à votre rythme. Cette formation est 100 % sur-mesure donc validée avec vous en lien avec vos besoins. Cette formation est repartie sur trois 1/2 journées de 3 heures en distanciel ou présentiel avec des phases d'intersession en lien avec un espace d'elearning privé pour développer vos outils sur le projet entrepreunarial (temps estimé de connexion à 6 heures) soit un parcours mixte de 15 heures. Un accompagnement sur la durée.
Objectifs de la formation
- Cerner les valeurs, les missions et la vision de son projet.
- Connaître et savoir utiliser l'outil carte mentale pour structurer votre projet (objectifs, acteurs, actions...).
- Cibler les parties prenantes du projet entrepreunarial.
- Connaître et savoir utiliser la méthode de Value Proposition Design / Proposition de valeurs.
- Savoir pitcher son projet en valorisant sa proposition de valeur / story telling.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite créer une entreprise et qui a un projet qu'il souhaite développer.
- Avoir un projet, une idée....
Contenu de la formation
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Le sens du projet entrepreunarial
- Partir de la base du projet pour en poser le sens.
- Réalisation individuelle d'espace projet dédié à chaque thématique / partage du pitch de lancement autour des valeurs
- Partage de ce que je veux et ce que je ne veux pas dans mon projet
- Poser clairement "Comment je veux agir pour améliorer le monde par mon projet " ?
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Une vision 365° du projet entrepreunarial
- Lancer le diagnostic de son projet et vision
- Outils de créativité « Speed boat » pour partager la vision du projet / Identification des acteurs autour du projet
- Réalisation d'une carte mentale du projet (Poser le projet en carte mentale avec les divers composants ( QQCOQP).
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Les acteurs dans le projet : l’humain au cœur du projet entrepreunarial
- Décomposition et liens entre les parties prenantes.
- Développement par l’identification de nouveaux acteurs possibles : expert comptable, chambre consulaire, partenaires….
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La réponse aux besoins de vos cibles pour être unique
- Développement de personas afin d'aller explorer vos différentes cibles / Phase de projection et phase d'immersion.
- Réalisation de la matrice de la Value Proposition.
- Mise en adéquation du besoin client et de la proposition de valeur.
- Décomposition des besoins et problèmes clients pour rendre mon offre unique.
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Présenter votre projet entrepreunarial pour donner envie
- Poser le pitch des valeurs du projet encore plus dynamique / visuels et valorisation de la proposition de valeurs.
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Poser son plan d’actions pour être entrepreneur(e)
- Poser son plan d'actions pour continuer l'aventure d'entrepreneur avant d’aller vers l’immatriculation de sa structure.
Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.