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Représentation de la formation : Faciliter pour mieux animer et dynamiser la recherche de solutions en mode collectif avec des outils de créativité

Faciliter pour mieux animer et dynamiser la recherche de solutions en mode collectif avec des outils de créativité

Formation mixte
Taux de satisfaction :
8,6/10
(12 avis)
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Formation créée le 12/11/2023. Dernière mise à jour le 18/12/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Une formation pour découvrir comment utiliser le processus de résolution de problème créatif pour trouver en mode collectif des idées qui répondent à votre problématique

Objectifs de la formation

  • Comprendre le processus de résolution de problèmes créatif
  • Construire sa boite à outils de créativité pour faciliter ses réunions collectives efficacement
  • Savoir poser un déroulé de réunion créative pour optimiser sa facilitation et donc ses résultats

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Animer des réunions collectives avec son équipe, ses partenaires....

Contenu de la formation

  • Introduction à la Résolution de problème créative collective
    • Présentation de la formation (rappel des objectifs, organisation)
    • Se présenter avec des brise-glace : focus sur l’outil de présentation
    • C’est quoi la créativité
    • Les freins
    • Différentes méthodes et outils : forum ouvert, world café, design thinking, codev…) : choix en lien avec les objectifs posés
    • Focus sur une méthode : le CPS (Creative Problem Solving)
    • Cycle de résolution de problème et de perfectionnement : les grandes étapes
  • Module 1 - Résolution de problème : Identifier les problèmes/phase de clarification. C’est quoi exactement le "problèmes" ?
    • Définition d’un problème : comment le poser
    • Poser une définition partagée avec l’arbre à idées
    • Identification avec une liste de questions : le QQCOQP
    • Recherche des causes : La méthode des "pourquoi"
    • La technique des chapeaux de Bono
    • Objectifs : SMART
    • Diagnostic participatif : le SPEED BOAT et la matrice SWOT en présentiel ( format individuel, collectif) et en mode digital
    • Mind Mapping : décomposition du problème avec une carte mentale.
  • Module 2 - Résolution de problème : Sélectionner le problème et poser le réel défi à résoudre
    • Validation du problème choisi : les critères
    • Formulation du défi
  • Module 3 - Résolution de problème = idéation : chercher des solutions
    • Principes de la créativité : de la divergence à la convergence
    • Les règles d'un brainstorming = le meilleur outil : pour qu'il ne soit pas que des notes en post-it
    • Techniques de créativité pour vous aider à trouver vos idées : - Technique des enveloppes, - Carte mentale créativité, - GPS, - Brainstorming simple - Scenario catastrophe
    • Utilisation de différents outils pour brainstormer efficacement en digital : Beekast, Klaxoon, Mural, Tableau blanc
    • Choisir la solution : le choix des critères
    • Différentes méthodes d’élection des idées pour choisir les meilleures.
  • Module 4 - Résolution de problème : Passer de l'idée à l'action
    • Matrice de choix des solutions Vous et la résolution de problème
    • La fiche action
    • Le prototypage.
    • Vous et la résolution de problème
    • Une idée sur votre profil créatif
  • Module 5 - Analyse de la réunion créative
    • Réflexion sur les dysfonctionnements de la réunion créative, les raisons et les pistes de solutions avec un outil de créativité
    • Bien commencer ses réunions avec les brise-glace
    • Mise en place de sous-groupes : constitution et régulation, temps imparti pour réussir
    • Posture du facilitateur
    • La valorisation des résultats
    • Associer pour mieux animer
  • Module 7– Mise en application sur des cas concrets
    • Mise en application sur différents cas : proposition de déroulé d’animation
    • Retour sur ce qui a été mis en place : pistes d’amélioration avec découverte de nouveaux outils
  • Module 8– Continuité de la mise en place sur des cas concrets
    • Analyse de ce qui a été mise en place : points forts et points faible
    • Projection sur une continuité de la mise en place des outils
    •  Découverte et expérimentation de nouveaux outils en lien avec les besoins spécifiques de la stagiaires (formation action sur-mesure)
Équipe pédagogique

Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Tout le long du parcours des livrables seront créés en lien avec les outils expérimenter
Ressources techniques et pédagogiques
  • Un livret pédagogique avec des fiches techniques sera remis aux stagiaires. Des ressources seront également déposés sur la plateforme de elearning

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10
(12 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Des livrables pour chaque phase seront réalisés afin de valider la bonne compréhension des outils

Délai d'accès

1 semaine