Conduire le changement de façon collaborative et créative

Formation créée le 04/08/2023. Dernière mise à jour le 18/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Conduire le changement de façon collaborative et créative


Cette formation-action vise à introduire le changement pour une vision à 360°

Objectifs de la formation

  • Identifier le périmètre du changement et les acteurs concernés
  • Poser les phases du changement de l'annonce à l'évaluation
  • Savoir communiquer une stratégie au changement et le plan d'action qui en découle
  • Associer les acteurs concernés par le changement avec des outils participatifs et d'intelligence collective
  • Construire la boîte à outils pour la personne qui doit mener le changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne confrontée à un changement actuel ou futur
Prérequis
  • Avoir envie d'amener une démarche collaborative dans le projet de changement

Contenu de la formation

Introduction au changement
  • Le contexte du changement: périmètre, équipes et partenaires liés au changement
  • Typologie de changements (facteurs, degrés de changement)
  • Comment les managers doivent agir dans cette phase de changement
  • Comment chacun se perçoit dans le changement qu'il anticipe
  • Identifier les étapes du changement
  • Clarification du changement: décomposition du projet de changement des stagiaires par la technique du Mind-Mapping / Focus sur un cas de changement en lien avec les stagiaires ( Pourquoi ce changement? Les enjeux humains, environnementaux et organisationnels)
Les équipes dans le changement: comment associer les acteurs au changement
  • • Cartographie des humains dans le changement: réactions à différentes phases
  • • Poser la vision du changement avec les acteurs
  • • Poser le plan d'action du changement collaboratif
  • • Le "Creative Problem Solving": une méthode de réflexion pour trouver des solutions de manière collaborative face aux freins et blocages du changement
Pilotage et animation du changement
  • • Techniques d'animation de réunion collaborative : comment associer les acteurs dans la réflexion et trouver des pistes d'amélioration
  • • Les rôles dans l'équipe : combinaison des objectifs individuels dans le changement
  • • Grille d'analyse des risques par population afin de développer la stratégie globale d'accompagnement au changement
La communication dans le changement
  • • Prendre en compte les besoins de tous dans la communication
  • • Les rendez-vous dans le changement / La communication
  • • Plan de communication adapté au changement

Équipe pédagogique

Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Une évaluation en amont de la formation ainsi qu'une évaluation en fin de formation seront réalisées et permettront d’identifier la montée en compétences des stagiaires. Chaque stagiaire aura un livret de synthèse de la formation.
  • Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant.

Ressources techniques et pédagogiques

  • La méthode INNOBULLUS permet de mettre les participants dans une posture d'acteur et de vivre les outils proposés pendant la formation. Une expérimentation avec une alternance de temps individuels et collectifs afin de garder un rythme dynamique.
  • Un compte rendu de la session sera délivré à chaque participant reprenant les différentes phases de la méthode vécue en formation et un livret pédagogique avec des fiches outils / Bibliographie / Sitographie

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réalisation de supports par chaque stagiaire en lien avec son projet de changement.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

1 jour

Accessibilité

Avec Innobullus nous personnalisons votre formation en lien avec vos besoins donc toujours sur-mesure. Un échange téléphonique ou en visio permettra de bien identifier vos contraintes et en lien de vous proposer un programme sur mesure (contenu : outils et agenda). Suite à ces informations nous vous délivrerons un devis sur mesure sous 2 (deux) jours. Toutes nos formations ne sont pas programmées en catalogue mais sur demande. Nous nous engageons à vous proposer des dates sur une période de 15 jours à 3 mois après notre échange. Les groupes se constituent en fonction des demandes. Toutes nos formations sont des petits groupes avec maximum de dix (10) personnes afin d'assurer la qualité des échanges. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) ou d'un souci de santé, signalez-le à notre équipe pédagogique. Le référent handicap Innobullus activera prendra contact avec vous pour en discuter pour adapter la formation et si nécessaire activera le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) afin d’aménager au mieux votre parcours.