Optimiser le bien-être de vos salariés avec le mieux collaborer : Qualité de vie au travail :
Poser le plan d'action " bien-être au travail" avec l'intelligence collective
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Formation créée le 02/06/2021. Dernière mise à jour le 28/09/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation action sur le bien-être et le collaboratif permettra de - expérimenter des techniques d'intelligence collective afin d'associer les acteurs à vos projets - Poser une vision collective du bien être dans son lieu de travail - Réaliser un diagnostic collectif - Transformer avec les outils de créativité les faiblesses en opportunités Une formule de 2 demi- journées de 3 heures en distanciel ou présentiel avec une intersession et l'accès à un espace d'elearning privé pour réaliser les activités en lien avec votre projet (temps estimé de connexion à 2 heures) soit un parcours mixte de 8 heures.
Objectifs de la formation
- Poser une définition collective du bien-être au travail
- Poser un plan d'action collectif pour reposer une organisation au travail en lien avec les besoins des salariés
- Experimenter des outils d'intelligence collective que le collectif pour continuer à utiliser après la formation
- Découvrir le processus de design thinking
Profil des bénéficiaires
- Des personnes qui souhaitent transformer leur environnement professionnel pour travailler avec bien-être
- Aucun pré-requis
Contenu de la formation
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Poser une vision collective
- Se projeter dans une vision de bien-être optimal
- Contenu / contraintes / Besoins / Résultats
- Définition partagée du bien-être au travail
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Poser un diagnostic collectif
- analyse de l'environnement professionnel existant en lien avec le bien-être au travail
- Poser le périmètre du bien-être et ses composants dans l'environnement actuel
- Identifier les freins aux bien-être et les clarifier
- Se mettre à la place des divers profils dans le périmètre professionnel
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Inventer des solutions et passer au plan d'action
- Identifier des pistes d'action pour amener le bien-être et répondre aux besoins , voir les nouveaux besoins en lien avec le nouvel environnement du télé-travail
- Prioriser les actions et les passer en plan d'actions concrets
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Accompagner le changement
- Appropriation des actions et accompagner la mise en place dans ces changements
- Poser le projet de développement avec les acteurs concernés
Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle digitale dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mise en application sur l'environnement professionnel des stagiaires
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Mise en place d'un plan d'actions concret afin de développer le bien-être au travail