Adopter les secrets du chef de projet idéal : savoir-être et savoir-faire

Formation créée le 23/12/2020. Dernière mise à jour le 18/12/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (3 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

7 heures (15 jours)

Accessibilité

Oui
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Adopter les secrets du chef de projet idéal : savoir-être et savoir-faire


Une formule de deux demi-journées avec un temps d'intersession d'intersession et l'accès à un espace d'elearning privé pour tester à votre rythme les outils (temps estimé de connexion à 2 heures) soit un parcours mixte de 5 heures. Cette formation se déroule sur demande et peut être étendue sur la durée avec une mise en pratique des outils plus développée. Il est intéressant de créer un parcours propre à votre environnement et vos besoins.

Objectifs de la formation

  • Bien comprendre le cycle de vie et le fonctionnement d'un projet
  • Découvrir des méthodes participatives pour associer les acteurs au projet et expérimenter des techniques et outils simples de créativité et d’agilité. Vous allez repartir avec votre boîte à outils du chef de projet personnalisée.
  • Donner envie au salarié d’aller dans cette nouvelle aventure de gestion de projet et poser les besoins encore existants à combler pour y arriver

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnes souhaitant bien comprendre le fonctionnement d’un projet et être rassurées sur cette nouvelle mission (Chef de projet occasionnel et débutant, Acteurs projet, Managers)
Prérequis
  • Être en charge d'un projet ou être en lien avec une gestion de projet.
  • Si formation en distanciel voici le besoin matériel : chaque participant aura son smartphone et son ordinateur avec si possible Chrome, un micro avec casque si possible, une webcam intégrée à l'ordinateur ou externe, avec une connexion internet correcte. Téléchargement d'un logiciel de carte mentale nécessaire pour l'expérimentation en live.

Contenu de la formation

Introduction aux méthodes de Management de Projet : le projet Quesako
  • Focus sur le projet, les phases, les conditions de réussite
  • Périmètre du projet : Techniques du QQCOQP, décomposition du projet avec un schéma heuristique
  • Objectifs : SMART
  • Les outils pour une gestion de projet optimisée
Le chef de projet, l’humain
  • Missions du chef de projet et ses limites : le management de projet Expertise déjà acquise : outil de développement personnel
  • Arbre de vie professionnel
  • Test Assess Manager et debriefing
  • Se positionner face à cette nouvelle mission : savoirs être & compétences
  • Postures
Les réunions
  • Typologies de réunions, outil essentiel dans la gestion de projet
  • Analyse de la réunion catastrophe pour poser le cadre d'une réunion réussie
  • Outils pour dynamiser vos futures réunions : quels outils pour quelles actions.

Équipe pédagogique

Le pilote de l'équipe pédagogique est madame Françoise Bisteur, présidente d'INNOBULLUS qui s'accompagne de formateurs / Experts extérieurs afin de construire certains modules en lien avec les besoins spécifiques des clients. Une vision 100% sur mesure afin d'optimiser le résultat de chaque formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

48 heures

Accessibilité

Cette formation peut être réalisée en mode distanciel sur un des logiciels suivant en fonction des besoins : Teams ou Zoom. Avec Innobulllus nous personnalisons votre formation en lien avec vos besoins donc toujours sur-mesure. Un échange téléphonique ou en visio permettra de bien identifier vos contraintes et en lien de vous proposer un programme sur mesure (contenu : outils et agenda) qui nous permettra de vous établir un devis en fonction. Toutes nos formations sont sur demandes sans dates catalogue mais des inscriptions sur demande. Nous nous engageons à vous proposer des dates sur une période de 15 jours à 3 mois. Les groupes se constituent en fonction des demandes. Toutes nos formations sont des petits groupes avec maximum de dix (10) personnes afin d'assurer la qualité des échanges. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous disposez d’une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH), signalez-le à notre équipe pédagogique pour activer le dispositif Ressources Handicap Formation (RHF) qui nous permettra d’aménager au mieux votre parcours.